Efektywność organizacyjna to takie zarządzanie procesem (np. produkcji), aby jak najlepiej wykorzystać dostępne zasoby. Najbardziej znanym podejściem jest tzw. „lean manufacturing”, czyli „szczupłe wytwarzanie” – szczupłe, gdyż wymagające minimalnych nakładów, bez generowania strat (np. czasowych). W naszym podejściu badamy, gdzie w procesie produkcji tracony jest czas, oraz co zrobić, by go odzyskać. Takich momentów jest wiele, np. czekamy na decyzje, czekamy na przezbrojenie maszyny, wykonujemy jakąś czynność ponownie, bo wystąpiła pomyłka, kolejkujemy pracowników bądź towar. To wszystko powoduje, że tracimy czas, a co za tym idzie – pieniądze. Po naszym audycie efektywności produkcji i wdrożeniu rekomendacji – czas produkcji poprawia się zazwyczaj o 5-20%.
Jeśli chcesz przekonać się ile czasu w procesie produkcji jesteś w stanie zaoszczędzić – umów się na rozmowę.
ZMIENIAMY CELE I WIZJE W EFEKTYWNIE DOSTARCZONE ROZWIĄZANIA
Nasi klienci
