Każde przedsiębiorstwo działa w myśl określonej strategii. Nawet jeśli nie ma ona konkretnego, formalnego wzorca, to jednak zawsze istnieje – chociażby w formie chaotycznych posunięć zarządu. Do ogólnie ujętej strategii przedsiębiorstwa wlicza się również strategia HR, dotycząca zarządzania zasobami ludzkimi.
Co daje przygotowanie i wdrożenie strategii HR przez doświadczony zespół The Vasta Group?
- Określenie kierunków rozwoju i stopni awansu – dzięki strategii HR możemy ujednolicić sposób awansu na wybrane stanowisko. Jeśli jest taka potrzeba, regulacje te możemy zsynchronizować z obowiązującymi, ogólnokrajowymi rozporządzeniami (np. zawody regulowane).
- Definiowanie rzeczywistej liczby pracowników – zarówno nadmiar jak i niedobór pracowników działają na szkodę firmy. Strategia HR nie tylko określa liczbę osób w danym przedsiębiorstwie, ale też optymalizuje regulamin pracy i dokonuje analiz miejscowych, przypisując odpowiednią liczbę osób do wybranego stanowiska.
- Bieżąca ocena pracownicza, to element niezbędny do zmotywowania konkretnych osób do jeszcze wydajniejszej pracy. Ocena ta powinna być poparta rozmową z daną osobą i – co równie ważne – powinna się wiązać z określonymi beneficjami (np. wyższym wynagrodzeniem, premią itd.).
Najważniejszą cechą każdej strategii HR jest jej długofalowość. Zasadność określonego projektu będzie widoczna dopiero w perspektywie kilku najbliższych lat. Częste zmiany w obrębie HR doprowadzą do chaosu i braku porozumienia z firmie. Ważne jest też, by strategia ta była w pewien sposób powiązana z celami firmy. Powiązanie to powinno być widoczne zarówno w skali mikro (premia, wyróżnienie, awans) jak również w skali makro (zorientowanie na zyski firmy, koszty stałe i zmienne przedsiębiorstwa itd.).
Często samodzielne przyjęte strategie HR nie jest optimum dla firmy, to jednak jej wdrożenie przynosi lepsze skutki, niż chaotyczne, nieprzemyślane posunięcia zarządu. Dlatego też warto zaufać profesjonalistom z The Vasta Group, którzy zaplanują pracę działu HR każdej firmie – zarówno małej, jak i dużej organizacji.